Subject: Re: Астролог & кадровик
Date   : 27 Oct 2002 05:26 GMT
From   : Vlada Bernard [Vlada] (Vladabernard@mail.ru)
To     : Maya Syneokaya [maya] (mai@noo.kiev.ua)

Привет, Мая и Ингрид!
 IB>> Отделы кадров ряда западных компаний прибегают к астрологическим методам
IB>> анализа
 IB>> личных качеств и потенциала сотрудников при приеме на работу, формировании
 IB>> команд, назначении на должности.

Чаще прибегают к услугам графолога. Насколько я знаю, во Франции обязательным
считается приложить к CV написанное от руки (!)"Мотивационное письмо".
 IB>> Отсюда ряд вопросов:
 MS> 1) Есть ли у кого-то из присутствующих примеры подобной практики в наших
 MS> фирмах?

В наших опыта  нет. Эта ниша почти не занята. Вам и карты в руки. Я делала так -
отправляла в отделы кадров крупных предприятий свои предложения. Так я набрала
клиентов )))
  IB>> 2) "Границы дозволенного": что можно и что нельзя, по вашему мнению,
  IB>> делать
 IB>> в
 IB>> случае, если перед астрологом поставили такую вот задачу? И вообще,
 IB>> этичность
 IB>> отсева людей по астрологическому принципу сомнений не вызывает?
Не вызывает. Главное, не брать на себя слишком много. В любом случае, решение
принимаете не вы, а шеф. Ваша задача - кратко и обьективно оценить все деловые
качества претендента (допустим на 1 странице) и предупредить о  возможных
конфликтах. Сомнение  вызывает только один момент - какой уровень развития у
данного человека, как он справляется с напряжениями, которые прописаны в карте.
Я смотрю еще на CV, да и фотка тоже может помочь.

 IB>> 3) С чего начинать, что самое главное, какой критерий выбрать, когда
 IB>> делать
 IB>> совсем полный астро-анализ всех кандидатов нет времени, места, людей... да
 IB>> и
 IB>> смысла?  
Спросите у заказчика, что он хочет получить. Но я предпочитаю не делать никаких
выводов. Просто  описание талантов, способностей, уживчивости в коллективе,
лидерство, амбициозность, коммуникабельность и т.д. 
Был у меня такой случай, например. Есть Бизнес-школа и в ней 10 стипендий.
Претендентов гораздо больше. Меня попросили определить не тех, кто будет лучше
учиться, а тех, кто способен затем работать коммерческим директором. С этой
точки зрения, я и рассматривала карты, прежде рассмотрев карты преуспевших
деловых людей.

  MS> Полностью согласна, что делать полный астро-анализ не этично.
Более того, не нужно. Хотя тут можно возражений привести массу - типа, личность
-единое целое, успех зависит от гармоничности семейной жизни, например  и т.д...
 MS> Главное - это постановка задачи, и чем она конкретнее, тем точнее ее можно
 MS> решить.
 MS> Более того не всегда возникает необходимость самой характеристики, иногда
 MS> важно
 MS> подходит данный человек для выполнения соответствующих служебных
 MS> обязанностей.
Но решать это должен кадровик на основе многих факторов, в том числе (и
только!!!) и астро-анализа. 
 MS> Скорей важна полная информация о функциональных обязанностях.
 MS> А вы отвечаете соответствует он им или нет. 
Вы ничего не отвечаете, кроме объективного анализа,Майя. Хотя бы потому что 
точное время рождения неизвестно, значит, анализ ваш будет не полным. В таком
случае я делаю карту на полдень с "равными от Солнца" И рассматриваю подробно
дом карты, который соответвует номеру знака Зодиака - для Овна-первый, для
Тельца - второй и т.д. Планеты, управители,... все как положено. 
В плане этичности важным считаю предупредить претендентов, что будет
производиться и астрологический анализ в том числе.
 MS> 
 IB>> С уважением,
 IB>> Ingrid
 MS> 
 MS> С уваженем, Майя.
С неменьшим, Влада